sexta-feira, 28 de outubro de 2011

Msc. Celso Poderoso - Tendências Tecnológicas - FIAP

15 Tendências Tecnológicas Para os Próximos Anos

Num recente relatório, a Forrester examinou a tecnologia em quatro categorias: a tecnologia "empowered", dados e "inteligence" centrados em processos, aplicações ágil e à medida, e gestão de tecnologia inteligente. A primeira categoria inclui aplicações de negócios móveis em computação em nuvem, telepresença, colaboração e plataformas de comunidade de clientes. A segunda categoria, dados e "intelligence" centrados nos processos("process-centric"), inclui a próxima geração de "business inteliligence", "analytics" de texto social, informação como um serviço e gestão de dados mestres.
Nos próximos três anos, segundo a Forrester,  a informação em tempo real sobre o comportamento do cliente e as condições do mercado vão tornar-se mais importante, tornando mais crítico para as orgaizações compreender o papel que os dados não-estruturados têm nas operações diárias.
O trabalho da Forrester baseou-se em entrevistas feitas com profissionais de TI de diferentes empresas.
As tendências à seguir:

1)A proxima geração em BI toma forma, combina acesso em tempo real com abrangência, agilidade e auto-atendimento;
2)Processamento de regras de negócio e SOA, baseado em politicas generalizam-se no mercado.
3)SaaS e plataformas baseadas na cloud tornam-se norma.
4)Gestão de sistemas permite virtualização continuada.
5) Plataformas colaborativas vão focar-se nas pessoas.
6)Padrões por eventos exigem atenção.
7)Plataformas de comunidades de clientes integram-se com aplicações de negócios.
8)Aplicação de processos de negócios vão para telemóvel em dispositivos poderosos e redes rápidas.
9)"Analytics" aponta para texto e redes sóciais.
10) O laaS vai generalizar-se.
11)TI abrange ferramentas de planejamento e de análise para gerir o futuro.
12)BPM será baseada na Web 2.0.
13)Virtualização será ubíqua
14)MDM amadurece
15)Telepresença generaliza-se

domingo, 9 de outubro de 2011

Administração Contemporânea

INTRODUÇÃO


Não podemos falar de Administração Contemporânea sem falar de como a Administração surgiu. A administração surgiu da necessidade de organizar estabelecimentos que surgiram a partir da revolução industrial o que levou profissionais antigos a buscar soluções para problemas que não existiam antes. Através desses métodos usados de varias ciências para poderem administrar esses novos empreendimentos foi o que deu origem a ciência da administração.
A Administração é uma ciência, com conjuntos de normas e funções com o propósito de disciplinar elemento de produção, estuda os empreendimentos humanos a fim de alcançar um resultado eficaz e um retorno financeiro sustentável, com responsabilidade social. A administração se divide em cinco áreas: finanças, marketing, administrativo, vendas ou produção e recursos humanos.
A profissão de administrador só foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, porém os primeiros administradores foram os que geriram as companhias de navegação inglesa a partir do século XII.
Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador que é: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar.
Hoje as principais funções são: planejar, analisar e conhecer os problemas, solucionar os problemas, organizar e alocar recursos, liderar, negociar, tomar decisões e controlar.
Para ser um bom administrador é necessário, saber utilizar os princípios, técnicas e ferramentas administrativas, saber decidir e solucionar problemas, lidar com pessoas: através de uma comunicação eficiente, negociar, conduzir mudanças e solucionar conflitos, ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização, ser proativo e criativo, ser um bom líder, gerir com responsabilidade e profissionalismo, ter uma visão do futuro.
A Teoria Geral de Administração começou com a administração cientifica de Taylor, depois com a teoria clássica de Fayol, seguida da teoria burocrática de Max Weber e logo após com a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu por meio da teoria comportamental e de desenvolvimento, a ênfase no meio ambiente foi à teoria de sistemas e pela teoria de contingência.  Essas teorias marcaram diferentes momentos de evolução na estrutura da organização.
Cada uma dessas teorias provocou no seu tempo um grande marco no processo de desenvolvimento da Teoria Geral da Administração.
Atualmente o grande desafio do século XXI é o multiculturalismo, pois o profissional necessita aproveitar essa multiculturalidade para enriquecer socialmente à organização em que participa, compreendendo e explorando esse desafio de forma construtiva para que se possa transitar-nos diferentes níveis sociais e culturais.
A administração de hoje esta se preocupando mais com as crenças e valores, defendendo tanto a qualidade de vida quanto o padrão de vida.
A tecnologia junto à administração tem o objetivo de aperfeiçoar o processo de produção e bens voltados ao mercado de consumo, a inovação tecnológica é um elemento central de uma nova estrutura na qual o principal veiculo é a transformação do conhecimento em valor, a tecnologia também contempla dimensões culturais envolvidas na produção, o processo de humanização trás a produção de instrumentos que viabiliza o trabalho através do conhecimento tecnológico.
Uma empresa pode usar de inovações tecnológicas para melhorar sua produção, alcançar mais eficiência profissional, com essa melhora a empresa pode tornar – se mais competitiva e preparada para vencer os desafios impostos pela globalização.